為進一步實現新高城發成本管理系統全周期動態管控，落實數字化管理升級工作，近日，新高城發組織開展成本系統上線培訓，相關項目負責人及各部門相關經辦人參加本次培訓。

       培訓會上，培訓講師詳細介紹了線上系統的各個組成部分，包括成本系統的動態成本編制、合同成本管理、變更簽證管理、合同結算管理及營銷系統的項目準備、客戶管理、交易管理、收支管理、售后服務等流程，同時進行了現場操作演示。經過培訓，本次培訓進一步加深了公司各級人員成本管控意識，明晰了項目成本管理思路，熟悉了相關成本管理程序及業務知識，為項目精細化管理，降本增效奠定了基礎。

       本次培訓是新高城發數字化轉型的重要一步，未來，新高城發將進一步加大數字化建設的力度，夯實成本精益管控，持續打好系統降本、源頭降本、管理降本和政策創效等經營管控“組合拳”，通過市場化手段控成本、理流程、建標準，不斷優化成本管理措施，使成本管理與企業的高質量發展相適應，進一步提高市場競爭力，實現效率、效益雙提升。